Transformation & Transactions

Ihre Kommunikationsstrategie ist unser Geschäft

Das Management-Instrument der Transformation ist die Kommunikation. Wir begleiten Unternehmen und Organisationen bei Transaktionen und Change-Prozessen und führen sie zum Erfolg. Im Fokus steht die Lösung komplexer Herausforderungen, bei denen Kommunikation einen erfolgskritischen Faktor darstellt.

• M&A-Transaktionen, Carve-outs, Börsengänge/IPOs und alle relevanten Kapitalmarktmaßnahmen
• Transformationen und Change-Prozesse, wie etwa Reogranisationen, Post-Merger-Integration, Eintritt in neue Märkte und Geschäftsbereiche sowie erhebliche Strategiewechsel
  
• Fundamentale Veränderung von Geschäftsmodellen im Zuge von gesellschaftspolitischer Transformation (Paradigmenwechsel wie z.B. Umwelt- und Klimaschutz, der Green Deal, ESG-Kriterien, EU-Taxonomie) 

Unser integrierter Beratungsansatz umfasst alle kommunikativen Prozesse. Von der Analytik über die Strategieentwicklung bis hin zur Implementierung maßgeschneiderter Lösungen für die kommunikative Interaktion mit allen relevanten Stakeholdergruppen.

Dabei interagieren wir disziplinenübergreifend mit Anwaltskanzleien, Wirtschaftstreuhändern und Steuerberatern, Ziviltechnikern, Investmentbanken, Universitäts- und Forschungsinstituten, Think Tanks und anderen Kommunikationsdienstleistern.

Unsere Leistungen im Change-Prozess umfassen unter anderem: 

• Kapitalmarktkommunikation
• Set-up and Running der Projektmanagement-Organisation (PMO) für den kommunikativen Change-Prozess
• Strategische Entwicklung, Planung und Steuerung der Change-Kommunikation in enger Abstimmung mit der Unternehmensführung sowie den Change- und Kommunikationsverantwortlichen
• Kulturwandel: Entwicklung von Zielbildern und Begleitung bei der kulturellen Transformation von Unternehmen und Organisationen